Você é um líder fraco?

Marcela Pessoa
3 de jan. de 2024
1 min de leitura

Liderar uma equipe fiscal requer habilidades variadas e, às vezes, podemos identificar pontos que precisam ser fortalecidos para alcançarmos nosso potencial máximo.

Identificar esses pontos fracos e buscar soluções é o caminho para o aprimoramento constante. Veja algumas situações comuns e suas soluções:

Será que você ou seu líder precisam desenvolver essas habilidades?

Fraqueza n.º 1 - Comunicação inadequada:

A falta de comunicação clara pode prejudicar a eficiência da equipe.

Solução: Invista em desenvolvimento de habilidades de comunicação, como cursos de comunicação empresarial, para aprimorar sua capacidade de transmitir informações de forma clara e assertiva.

Fraqueza n.º 2 - Falta de habilidades interpessoais:

Relacionar-se bem com colegas e colaboradores é essencial.

Solução: Pode ser útil trabalhar no desenvolvimento de habilidades interpessoais. Isso pode incluir a prática de ouvir ativamente, compreender as necessidades dos membros da equipe e oferecer apoio quando necessário.

"Nós somos o que repetidamente fazemos. Excelência, então, não é um ato, mas um hábito. ” - Will Durant

Fraqueza n.º 3 - Dificuldade em delegar tarefas:

A incapacidade de delegar pode sobrecarregar e limitar o crescimento da equipe.

Solução: Aprender a confiar na equipe, identificar as capacidades individuais dos membros da equipe e atribuir tarefas de acordo com suas habilidades.

Fraqueza EXTRA - Falta de capacitação técnica:

A ausência de conhecimentos técnicos pode afetar a qualidade das decisões.

Solução: Busque nossos cursos especializados na área fiscal oferecidos pela Desonera. Aprofunde-se em temas técnicos para tomar decisões embasadas e mais precisas.